社員や部下の強みを見つける方法
2019/01/27
部下や社員、クライアントと一緒に仕事をする時、
「相手の強み」をどれ程、意識できていますか？
社員や部下などを持つリーダークラスの人なら、
「相手の強みは、本当にこれで合っているのだろうか？
相手はこれで満足しているだろうか？」
と、自分に問いかけることがあるでしょう。
先日聞いた、ある企業の社長の話の中に、
そんな問いを解決するヒントがあったので
紹介したいと思います。
「周りの人に対して、
なんでこんな簡単なことが出来ないのか？
と、思ったことはないか？
周りにとって難しく感じることが、
自分にとって当たり前にできるものこそ、
『自分の強み』である。」
いかがでしょうか？
相手の強みを引き出そうとすると、
「どんな事をしたいか？何に面白みを感じるか？」
というダイレクトな質問を
投げかけたくなりますが、
こういう質問なら、
当人も気づいていない「自分だけの強み」
を引き出してあげることができるかもしれません。
さらに、もう一つ、
その社長が強調されていたことがあります。
「いくら相手が、
特定の分野の強みをもっていたとしても、
一番尊重するのは『相手の意思』です。
どんなに得意なことでも相手がやりたくない、
と言ったら、他に、やってもいい、という人を探すこと。」
これは、実務をやっている人には
無理だ、と思われるかもしれません。
確かに、相手の意思を100％実現することは
どこの会社でも、そう簡単に実現できること
では無いでしょう。
しかし、
「できる限り、相手の意思を尊重してあげる」
そういう意識を持っていれば、
チームのあなたへの信頼も高まり、
全体のパフォーマンスもより良くなっていく
のではないか、と思います。
もしあなたが今、
チーム内のパフォーマンスが下がっているな
と感じられているなら、
是非、今日の話をヒントにして頂ければ幸いです。
