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原田武夫のマーケット国内外情勢

ファーストリテーリング(ユニクロ)で週休3日制を導入

2016/09/27

~これを読めばマーケットとそれを取り巻く国内外情勢のツボが分かる~

⇒“今日の焦点”はズバリ:
 「ファーストリテーリングで週休3日制を導入」です。

⇒その理由は……:
 ─マネジメントの基本。
  それは「時間の整理」と「空間の整理」です。

 ─したがってある企業が双方の整理をし始めたらば要注目なのです。
  なぜならば必ずそこから「上がる」からなのです。

 ─もっとも大事なことは社員全員がこれに従うことなのです。
  号令だけで一部のみが従うというのでは意味がありません。

 ─特に気を付けるべきなのがトップのこの意味での暴走です。
  リーダーだけが意味を知っていても仕方がないのです。

 ─もしそれでも突き進むと、企業は破綻してしまいます。
  なぜならば「法人」は生き物だからです。

 ─リーダーと言う頭脳と、フォロワーという手足が一体ではじめて成り立つ
  もの。そして「手足」の方こそが実は意識を形成しているのです。

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「ユニクロ」がまた新しい制度を導入すると報じられています。

「週休3日制」を導入するのだといいます。

典型的な「時間の整理」です。

勝負に出始めたな、と強く感じます。

しかし是非、同社のリーダーに認識して頂きたいことがあるのです。

それは「手足」のことをいたわっているのか、ということです。

単に「固定費」計算だけからこの制度を導入するのではない。

そう断言しきれるのかという点です。

一点のくもりも無ければ前に進むはずです。

逆に曇りが一点でもあれば、やがてすべてが霞み始めます。

「時間の整理」と「空間の整理」。

これこそがマネジメントの基本、です。

意識してみてください。

そこから・・・変わります。

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